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夯实根基筑牢防线

点击次数：129次发布时间：2024/3/8

　　安全生产是企业永恒的主题，没有安全，就没有增长和效益，更没有企业的稳定发展。各单位、系统必须夯实项目安全质量管理基础，紧密结合自身实际，不断把安全生产工作做实、做细、做严，常抓不懈，全面提升项目安全质量受控水平，筑牢高质量发展和新发展根基，为企业高质量发展保驾护航。
夯实安全管理根基，必须坚持“严”字当头。突出“严”字，就是要严谨作风、严格管理，严肃监督、严厉查处、严肃问责，敢于较真碰硬，坚决做到“零容忍”。突出“严”字，就是要始终抱有敬畏之心、戒惧之心，绝不能踩踏安全“红线”，谁违背了这条不可逾越的“红线”，谁就应被严肃问责，不能有例外。只有将安全生产放在高于一切、重于一切、先于一切、决定一切的位置来抓，持续强化安全警示教育力度，引导全员以最强烈的安全意识、最严格的管理、最精准的措施、最过硬的作风，为实现企业安全管理目标筑牢安全基石。
夯实安全管理根基，紧紧扭住“人”这个关键要素。在安全管理中人是树立安全意识的主体，人是落实安全制度的保证，人是防范安全风险的根本，坚持“以人为本”，坚定不移地塑理念之魂、锻责任之链、行法治之道、扬改革之帆、筑安全之基。厘清“抓落实”的思路，点燃“抓落实”的激情，做到事事有人管、人人有责任，保证制度落地生根。坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管，充分体现“以人为本、责权分明、层层落实、执行有效”的管理模式，把执行变成效果。用以人为本的安全管理将企业不安全因素消灭在萌芽状态，来达到规范化、严细实、长效化管理的目标，最终实现企业生产的稳定运行。
夯实安全管理根基，务必从“细”字入手。安全管理关键在基础，成败在细节。就是要细琢精雕，细针密缕，细处着手，把细节变成规范，让规范成为习惯，形成一套规范化、标准化、精细化生产的安全管理思路，把安全生产的每一个细节抓牢抓实抓好，让每一个细节始终都处于安全可控状态。各项目要抓住“现场负责人”和“分包队伍”两个重点，推进分包队伍“同质化”管理，实现分包关键人员的源头管控，从安全工作的每个细节抓起，实现建章立制的精细化、教育培训的精细化、监督检查的精细化，使作业人员养成严格要求、细心工作的工作习惯，培养精益求精、一丝不苟的工作作风，实现动态达标。
夯实安全管理根基，突出“实”字为先。抓实安全管理，就要脚踏实地，真抓实干，实打实的工作，来不得半点马虎。各单位要净化安全管理环境，修订问题隐患、制度措施“两个清单”，带头盯项目现场，卡实安全关键节点，围绕难点痛点，找准问题症结，确保重大风险管控到位、隐患排查整治到位、安全责任落实到位、保障措施强化到位，努力做到安全工作容忍，安全指导零距离，安全排查零空档，安全治理零搁置，切实将安全保稳的措施落实落地，将潜在的风险隐患“清仓归零”，为企业高质量发展营造安全稳定环境。

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