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夯实根基筑牢防线
点击次数:129次    发布时间:2024/3/8

  安全生产是企业永恒的主题,没有安全,就没有增长和效益,更没有企业的稳定发展。各单位、系统必须夯实项目安全质量管理基础,紧密结合自身实际,不断把安全生产工作做实、做细、做严,常抓不懈,全面提升项目安全质量受控水平,筑牢高质量发展和新发展根基,为企业高质量发展保驾护航。
       夯实安全管理根基,必须坚持“严”字当头。突出“严”字,就是要严谨作风、严格管理,严肃监督、严厉查处、严肃问责,敢于较真碰硬,坚决做到“零容忍”。突出“严”字,就是要始终抱有敬畏之心、戒惧之心,绝不能踩踏安全“红线”,谁违背了这条不可逾越的“红线”,谁就应被严肃问责,不能有例外。只有将安全生产放在高于一切、重于一切、先于一切、决定一切的位置来抓,持续强化安全警示教育力度,引导全员以最强烈的安全意识、最严格的管理、最精准的措施、最过硬的作风,为实现企业安全管理目标筑牢安全基石。
      夯实安全管理根基,紧紧扭住“人”这个关键要素。在安全管理中人是树立安全意识的主体,人是落实安全制度的保证,人是防范安全风险的根本,坚持“以人为本”,坚定不移地塑理念之魂、锻责任之链、行法治之道、扬改革之帆、筑安全之基。厘清“抓落实”的思路,点燃“抓落实”的激情,做到事事有人管、人人有责任,保证制度落地生根。坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管,充分体现“以人为本、责权分明、层层落实、执行有效”的管理模式,把执行变成效果。用以人为本的安全管理将企业不安全因素消灭在萌芽状态,来达到规范化、严细实、长效化管理的目标,最终实现企业生产的稳定运行。
       夯实安全管理根基,务必从“细”字入手。安全管理关键在基础,成败在细节。就是要细琢精雕,细针密缕,细处着手,把细节变成规范,让规范成为习惯,形成一套规范化、标准化、精细化生产的安全管理思路,把安全生产的每一个细节抓牢抓实抓好,让每一个细节始终都处于安全可控状态。各项目要抓住“现场负责人”和“分包队伍”两个重点,推进分包队伍“同质化”管理,实现分包关键人员的源头管控,从安全工作的每个细节抓起,实现建章立制的精细化、教育培训的精细化、监督检查的精细化,使作业人员养成严格要求、细心工作的工作习惯,培养精益求精、一丝不苟的工作作风,实现动态达标。
        夯实安全管理根基,突出“实”字为先。抓实安全管理,就要脚踏实地,真抓实干,实打实的工作,来不得半点马虎。各单位要净化安全管理环境,修订问题隐患、制度措施“两个清单”,带头盯项目现场,卡实安全关键节点,围绕难点痛点,找准问题症结,确保重大风险管控到位、隐患排查整治到位、安全责任落实到位、保障措施强化到位,努力做到安全工作容忍,安全指导零距离,安全排查零空档,安全治理零搁置,切实将安全保稳的措施落实落地,将潜在的风险隐患“清仓归零”,为企业高质量发展营造安全稳定环境。

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