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　　见到宋宝君的时候，他正在安排051基地阿拉善工程有关施工生产工作。他参加工作13年来，先后参与十多项房建工程施工，一步步从技术员、项目总工程师一直干到如今的项目副经理。十几年来，他先后转战南北，如今又再次亮剑051基地阿拉善工程。

　　谈到目前正在紧张施工的051基地工程，原本声音中透露着一丝疲惫的宋宝君却立刻来了精神。据他介绍，对项目部全体员工来说，这个考验意志、挑战性极限的807#、808#和803-1#建筑物工程已经进入全面攻坚阶段，离建设单位的节点目标越来越近。作为主管生产的项目副经理，宋宝君的压力可谓倍感沉重。一方面按照建设单位的要求，工程必须8月28日前具备试用条件，也就是要将6个月的工期压缩到4个月，加之该工程施工多工序、多工种、多交叉，工期紧、任务重，工作强度可想而知。另一方面，作为一名一直从事工程施工的技术人员，担任这个工程施工生产负责人，工程管理手段都需要自己慢慢摸索，而在这摸索过程中容不得犯错，否则对工程造成的损失不可估量。为此，他亲自带领项目部员工不断优化施工组织设计，实施超前准备、过程动态管理。在项目部积极开展“大干20天”活动中，他围绕节点目标，靠前指挥、倒排工期、分级包干，将任务层层分解，落实到作业队、落实到班组和个人，以时保天，以天保周。通过科学组织生产和激励员工积极攻坚，打出了陕水铁军的气势，极大的鼓舞了员工的士气，受到业主的充分肯定。

进驻工地以来，他往往是一大早第一个进入工地，去巡视他的战场，小的问题现场解决，大的问题与班子人员讨论研究。在每天晚上召开生产例会上，由于他对现场情况掌握详实，工作安排得细致扎实。有的环节连具体负责工序施工的现场管理人员也没有他清楚，令员工由衷的敬佩。

“戈壁沙漠施工条件艰苦，尤其当前酷暑期间，最高气温高达40度，站着流汗，干着冒汗，一动就出汗，你能受得了吗？”我不禁问。嘴唇干裂，眼睛带着血丝的宋宝君却说：“其实，我来这里早就有思想准备，人嘛，只要精神在，就什么都不怕，李云龙不是有句名言‘这个仗打上真过瘾……’”。（党群工作部  王锋）